Стратегии управления интеллектуальной собственностью

Важным элементом стратегического планирования интеллектуальной собственности является определение конкретного вида интеллектуальной собственности необходимо считать доминирующим в перспективе для деятельности предприятия. Это могут быть изобретения, товарные знаки, промышленные образцы или ноу-хау. Этот вопрос волнует многих экономистов во всем мире. Зарубежные специалисты практически в один голос отмечают повышение важности знаков обслуживания и торговых марок в стратегическом управлении. Торговые марки практически обладают бессмертием, так как срок действия благодаря возможности многократного продления регистрации. Получение и правовая охрана торговых марок значительно дешевле, чем, к примеру, патент на полезную модель.

Для автомобилестроения, электроники и других отраслей актуальной продолжает оставаться стратегия так называемого оборонного патентования, которое основано на наибольшей правовой охране таких объектов интеллектуальной собственности, как конструктивные узлы, технологии производства, внешний вид, маркировка и так далее. Это патентование более надежно защищает продукцию конкретного предприятия от возможного плагиата и копирования.

Существуют варианты, когда одно и то же изделие может одновременно параллельно охраняться пакетом патентов на изобретение и промышленный образец, а также свидетельствами товарного знака, являясь одновременно объектом ноу-хау. Этот тип комплексной защиты применим для конструктивно сложных изделий, которые содержат большое количество деталей и узлов. Как правило, это изделие, пользующееся у потребителей повышенным спросом и подпадающее под высокую степень на рынке данного сегмента изделий (автомобили и бытовая техника, например).

Данная тактика требует больших затрат материальных средств и, как правило, под силу только большим компаниям. Патентование полезной модели или изобретения мелкими фирмами осуществляется в основном для последующей продажи лицензий. То есть выдача патента на полезную модель – это шанс на получение дополнительных прибылей.

Основными задачами, стоящими при разработке корпоративной стратегии и тактики управления интеллектуальной собственностью являются: выявление располагаемыми компанией объектами ИС, анализ их потенциальной ценности и использования, определение методов и форм защиты ИС, поддерживание правовой охраны коммерческих интересов, анализирование избыточных активов и продажа лицензий, пресечение любых нарушений исключительных.

В любом случае, проще говоря, необходимо серьезно подходить к поиску возможных ресурсов и увеличению эффективности вашего бизнеса, рационально используя интеллектуальную собственность. Только так можно остаться на плаву в море жесткой конкуренции, а не день ото дня хвататься за соломинку, стремясь пережить хотя бы еще один день.